2020年的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府和集团的坚强领导下，认真学习习近平最近系列讲话精神和考察云南重要讲话精神，认真贯彻落实云南省十三届人大三次会议精神以及陈豪书记调研集团重要讲话精神、集团一届四次职代会精神以及陈文山董事长在集团党委理论学习中心组学习会议传达陈豪书记调研集团重要讲话精神，坚决贯彻集团的决策部署，抓好疫情防控和复工复产，确保全年各项经济指标的完成。抓住绿色“三张牌”和“四新技术推广年”的发展机遇，以持续高质量发展为目标，以铝合金产品为主，打好产品与品牌的组合拳，推动“产品+品牌+企业+基地”的有机结合。正确处理规模与效益、数量与质量、短期发展与长远发展之间的关系，把推进“四新技术”作为重要任务，实施创新驱动发展战略，利用好集团内部铝合金模板租赁平台的优势，强化“拼船出海”整合社会资源的能力，持续加大市场开拓力度，着力抓好“产品设计标准化”、“产品生产标准化”、“产品包装、运输标准化”，着力提升基础管理水平、技术创新水平。持续提高职工幸福感和归属感，续写高质量跨越式发展新篇章。

张骏代表集团对公司一届二次职代会的召开表示祝贺，对公司的发展及一年来取得的成绩表示充分肯定。他指出，近年来，建材科技全面加强党的建设，充实队伍力量，带动干部职工队伍团结稳定，全力推广四新技术，各项经营指标大幅度增长，有力地助推了集团的转型升级和高质量发展，充分展示了集团高原铁军的精神和风采，为集团的发展奠定了坚实的基础。

张骏传达了陈豪书记调研集团的讲话精神和集团一届四次职代会精神，并对公司干部职工提出了以下要求。

一、深入学习贯彻落实陈豪书记调研集团的讲话精神，进一步增强发展信心。坚定不易完成集团职代会目标任务。建材科技全体干部职工要认真学习领会陈豪书记调研集团的讲话精神和集团一届四次职代会精神，坚定发展信心，增强企业核心竞争力，增强科技创新活力，为集团稳增长多做贡献。

二、主动融入集团的发展战略，厘清发展定位，着力推广应用四新技术，支撑公司、集团的高质量发展。作为集团协同板块，要在产业链中找准自己的定位，加强创新，集团需要什么，我们就要攻克什么。积极发扬高原铁军精神，攻坚克难，进一步推进房建领域施工工艺革新，提升建筑质量和品牌形象。

三、对标行业先进，构建适合公司的管理体系和制度，夯实管理基础，提升公司品牌形象。作为高新企业，更要对标制造行业先进，找差距，补短板，探索符合建材科技的管理体系和制度，促使公司制造、租赁、维修、服务标准化运作。不仅要做好产品，更要提升服务意识，注重用户体验，落实售后服务，真正做到“赢在产品，胜在服务”。

四、抢抓机遇，开拓市场，将企业做优做大做强。疫情的发生，对企业来说既是挑战也是机遇，企业需化危为机。建材科技的主营业务、核心业务优势明显，要紧抓东南亚、西部大开发战略机遇，弘扬狼性精神，大力开拓省内外市场，迅速将企业做优做大做强。

五、加强党的建设，全面落实从严治党。加强班子建设、队伍建设、纪律建设，及时履行党委的主体责任，党风廉政的职责，落实“一岗双责”，遵守八项规定，以身作则，廉洁从业，坚决守住“底线”、不碰“红线”。

六、积极践行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”共同行为准则，大力弘扬狼性精神、高原铁军精神。在公司上下营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，让干部职工共享改革发展的成果。

会议期间，全体代表认真听取和审议通过了公司党总支副书记、副董事长、总经理杨龙所作的《不忘初心谋发展，牢记使命创佳绩，改革促跨越，续写高质量发展新篇章》行政工作报告；听取和审议通过了公司党总支书记曾乃东所作的《不忘初心，牢记使命，围绕中心任务，为高质量跨越式发展而奋斗》精神文明建设工作报告；听取和审议了公司财务总监石贵荣《2019年度业务费使用情况报告》；审议通过了《2020年生产经营综合计划实施意见》、《薪酬管理制度》；审议通过并签订了公司《2020年集体合同》。宣读了《2019年度薪酬绩效考核结果兑现的决定》。

公司党总支副书记、副董事长、总经理杨龙作行政工作报告

杨龙在行政工作报告中指出，2019年公司认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和集团一届三次职代会精神，坚持高质量发展的总体要求，积极主动融入云南省“三张牌”和集团“123555”发展战略，坚定不移在做大、做强、做优铝合金模板生产经营的基础上，同时大力开展铝合金门窗、防水、保温化学建材等业务领域，市场拓展成绩显著，科技创新取得突破，生产自动化技改成效显著，生产规模不断扩大，基础管理不断加强，职工幸福感大幅上升，各项经济指标实现快速增长，全面开创了高质量发展新篇章。

2020年重点落实好11个方面的工作。

一、理清思路，抓准集团内产业定位；

二、深入贯彻陈豪书记调研集团重要讲话精神，抓机遇谋发展；

三、统筹做好疫情防控，全面推进复工复产；

四、大力推广“四新技术”-铝合金模板；

五、进一步强化经营工作，确保指标完成；

六、进一步提高投融资管理能力；

七、确保巧家移民搬迁重点项目有序推进；

八、加强科研投入，确保品牌竞争力；

九、重点推进铝合金模板生产及租赁基地建设；

十、进一步夯实基础管理工作；

十一、加强人才及年轻干部队伍的建设。

公司党总支书记、副董事长曾乃东作精神文明报告

曾乃东在精神文明工作报告中指出，2019年是公司攻坚克难、跨越发展的一年。公司党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的十九大精神为引领，深入学习贯彻党的十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕公司中心任务，贯彻落实集团一届三次职代会和公司一届一次职代会精神，坚持党的全面领导，坚持抓好思想教育，坚持落实党管干部，坚持党建创新提质，坚持全面从严治党，坚持企业文化宣传，坚持和谐企业构建，发挥了党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，为公司发展提供了坚强保证和强大动力。

2020年重点落实好7个方面的工作。

一、始终坚持党的全面领导；

二、持续加强党的建设，发挥组织力量推动公司发展；

三、始终坚持政治建设，提高思想教育质量；

四、持续加强干部队伍建设，确保企业发展的原生动力；

五、始终坚持全面从严治党，保障企业的健康发展；

六、持续提升宣传质量，以企业文化凝聚发展共识；

七、大力构建和谐的企业发展模式。

公司党总支副书记、董事长李章建作总结讲话

李章建作了《“四新技术”我当先 改革创新强发展 为公司持续推进高质量发展而开拓奋进》总结讲话。

他指出，2019年，在公司领导班子的团结带领下，全体干部职工进一步坚定信心、攻坚克难、抢抓机遇，圆满完成了年度目标任务。公司云南第一，西南最大铝合金模板生产加工企业的行业地位和作用更加巩固和凸显，营收、利润等指标继续保持协同发展企业前列，向集团交上了一份满意答卷。但是我们不能止步不前，不能有小富即安的思想，考验与机遇并存，我们要紧抓机遇，充分发挥狼性精神、高原铁军精神、担当精神，坚定不移推动高质量发展，全力助推集团早日迈进世界500强！

同时，对2020年工作提出七点要求。

一、深入贯彻习总书记考察云南讲话精神以及陈豪书记调研集团和陈文山董事长在中心组学习传达讲话时的重要精神，抢抓机遇谋发展；

二、准确研判形势，坚定发展信心；

三、加大创新力度，全面推广“四新技术”；

四、强化管理抓落实，确保指标完成；

五、重点推进新厂建设，为公司长远发展打下坚实基础；

六、夯实基础管理，确保高质量发展；

七、全面加强党的建设，夯实干部人才队伍基础，营造良好的干事创业环境。

大会还发出了《传承工匠精神 推进四新技术》的倡议书，表彰了2019年度先进集体、先进工作者、优秀机管员、岗位能手和红旗设备，签订了《2020年集体合同》、《2020年生产经营责任状》，优秀年轻职工代表作了交流发言

会议号召，在省委省政府和集团公司的正确领导下，在公司领导班子的坚强带领下，全体干部职工要进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，要大兴学习调研之风和求真务实之风，深入实际研究问题，深入职工汇聚民智，深入一线推动工作，始终以促进发展为第一要务，以解决实际问题为第一原则，务求每项工作取得实实在在的成效。全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，只争朝夕，不负韶华，为全面开创高质量发展的新局面而努力奋斗！

记者：胡蓉