云南建投建材科技有限责任公司一届二次职工大会于2018年2月9日在建投大厦1002会议室召开。会议应到66人，实到64人。

        会议认真听取并审议通过了公司党支部书记、副董事长、总经理李章建所作的《改革攻坚谋发展，强基固本促跨越》行政工作报告，和党支部委员张锦同志所作的《党建强基、思想固本，凝心聚力、共创发展》精神文明建设工作报告及《2017年度业务费使用情况报告》。会议还审议通过了《2018年生产经营计划实施方案》、《云南科保模架有限责任公司关于2017年度市场经营部薪酬绩效考核结果兑现的决定》、《关于2017年度送温暖资金筹集情况的说明》、《2018年度工资集体协商协议》。会议发出了《做专、做精、做强，凝心聚力开创新篇章》的倡议书，签订了公司《2018年度工资集体协商协议》，表彰了2017年度先进集体、先进个人，受表彰的先进代表作了经验交流。公司董事长蒋兴祥作了总结讲话，对公司2017年的工作给予了充分肯定。

建材科技董事长蒋兴祥与科保模架董事长李章建签订科保公司生产经营责任状

科保模架董事长李章建与科保市场经营部责任人曹梁辉签订市场经营部经营责任书

科保模架董事长李章建与科保保山项目部责任人彭皓签订保山项目部经营责任书

科保模架董事长李章建与科保门窗事业部责任人钟大海签订门窗事业部经营责任书

科保模架董事长李章建与科保小石坝车间责任人李国富签订小石坝车间生产责任书

科保模架董事长李章建与科保晋城车间责任人何云签订晋城车间生产责任书

科保模架董事长李章建与科保模板运营部责任人杨鹏签订模板运营部生产责任书

        会议阐述了2017年公司生产经营、改革发展、基础管理等方面取得的成绩，同时也指出了存在的问题。一年来，公司紧跟集团“大重组、大整合、大融合、大发展”的指导方针，努力践行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的核心文化理念，紧紧围绕集团“123555”发展战略，朝着做专做精的方向，积极推进铝模板、铝合金门窗、新型墙材、装配式建筑各项业务工作，狠抓生产经营、技术革新、精细管理，降低生产制造成本，扩大市场规模，同时通过加大对债权债务清收力度，降低企业经营风险，全面推动公司步入良性发展，较好地完成了2017年各项生产经营指标任务，改革创新发展成效显著。

2017先进集体

2017先进个人

        公司董事长蒋兴祥所作的《创新驱动发展，协同促进跨越，凝心聚力提升公司品牌形象》的总结讲话，具有很强的针对性和指导性。蒋董事长的总结讲话充分肯定了公司2017年取得的成绩，并对2018年工作提出了希望和要求。2017年是公司深入推进跨越发展、强基固本之年。他指出我们必须清醒的认识到，我国社会主要矛盾已经发生改变，集团发展之趋势日见明朗，与建材科技承担的职责使命相比，与集团提出的目标要求相比，我们还面临着许多挑战，我们一定要抓住机遇，全力推动企业高质量发展，牢固树立新发展理念，强化创新驱动，以清醒的头脑加快构建高精尖企业结构，以对职工高度负责的担当精神，以对集团不辱使命的狼性精神，在今后的工作中切实做好公司的各项工作。他强调2018年是集团迈向世界500强的关键之年，是集团基础管理提升年、品牌提升年，也是公司凝心聚力推进跨越发展的关键之年。我们一定要用科技创新谋发展，要以协同发展促跨越，提升产品质量及效益，实现公司品牌的整体提升。他对做好2018年工作提出了五点要求：一是坚定实施技术创新驱动企业发展，进一步提高公司创新力；二是要重点抓好企企协同发展，进一步提高公司竞争力；三是加强风险管控和内控建设，进一步提高公司风险控制能力；四是提升品牌形象，进一步提高公司影响力；五是加强党建工作，进一步提高基层党组织的战斗力。

【摄影：任毓婷  编辑：张远】

2018年2月12日