2022年2月7日上午，公司召开2022年春节节后收心会。公司领导班子成员、利润中心、管理中心、数字化发展中心各部门负责人参加会议，会议由总经理总经理唐永飞主持。

      会上，总经理唐永飞提出三个方面要求：一是三大中心部门负责人要快速转变角色，转变思想，履职尽责，进一步强化管理。二是坚定目标职责，扛实责任，抓好落实。三是围绕目标任务，凝心聚力，全面推进复工复产、项目合同签订、疫情防控、款项清收等工作落到实处。

      党总支书记曾乃东指出，一要将思想行动转到工作上来，切实增强工作责任感和使命感，各司其职。二要抓住重点工作，加强执行力，整体推进公司持续向好发展。

      董事长饶烨强调，一要紧密结合公司“十四五”发展战略，有针对性地解决工作中存在的突出问题和薄弱环节，二要快速适应公司新发展格局，调整频率，合理配置业务资源，促进专业化管理上水平提升，发挥最大优势，实现利益最大化，三要严格纪律改进作风，立足工作岗位，全心投入工作，谋划好、布局好，2022年要有新思路、新风貌、新突破。

供稿：综合办公室

记者：孙偲偲

编辑：胡蓉

审核：李娜